dc.description | O fenômeno da Globalização tem como característica básica a criação de mercados
regionais e internacionais. Apoiado no progresso tecnológico, surge um novo Paradigma
econômico que imprime um outro perfil às empresas e ao desenvolvimento regional.
Este trabalho tem como finalidade realizar uma análise das características do arranjo
produtivo de couro e calçados do município de Campina Grande no estado da Paraíba. O
objetivo fundamental é formular um diagnóstico sobre a sua competitividade.
Os conceitos teóricos que dão suporte a este estudo estão associados à Teoria de
Michael Porter (1993), descrita no seu livro Vantagem Competitiva das Nações .
O objeto em estudo é o arranjo produtivo da indústria de calçados daquele município,
conforme citado, e os agentes externos (atributos), que exercem influência sobre o seu
desempenho.
No desenvolvimento da análise é utilizado o modelo do Diamante de Porter (op. cit.).
Através desse Instrumento, são analisados cada um dos atores: o arranjo produtivo e os
Atributos que determinam o seu desempenho.
A raiz ou causas de um estudo dessa natureza fundamenta-se na discussão de ordem
macro-econômica: como promover o desenvolvimento de regiões periféricas? . Nesse
sentido, a proposta de Cluster surge como a alternativa mais eficiente.
Após uma análise detalhada das condições do Arranjo Produtivo em Campina Grande,
observa-se que as empresas locais, dificilmente, alcançarão um crescimento satisfatório sem o
apóio dos Governos ou Instituições Privadas. Atualmente, são várias as Instituições que,
através de Programas ou Projetos, trabalham no apoio ao desenvolvimento do arranjo
produtivo de couro e calçados campinense.
Através dessa pesquisa, chegou-se à conclusão de que aquele arranjo detém,
potencialmente, as pré-condições básicas para a constituição de um Cluster. No entanto, os
agentes que estão empenhados no trabalho de implementação dos Planejamentos para o
arranjo, precisam operar de forma sistêmica e integrada nos objetivos comuns, para garantir a
eficiência e eficácia dos resultados | |