| dc.description | Com a necessidade de se ter metodologias que facilitassem a produção de software para que
fossem evitados a baixa qualidade, os atrasos, bem como os gastos excessivos, foram introduzidos
diversos padrões e processos de desenvolvimento de software. Porém, em alguns casos houve uma
preocupação excessiva em relação aos papéis exercidos, documentação e artefatos gerados. Tais
metodologias passaram a ser consideradas, por alguns, burocráticas e com ênfase nas atividades
meio, pois traziam a necessidade de um grande formalismo para os artefatos intermediários (por
exemplo, especificações e modelos) ao invés de focarem na qualidade dos artefatos fins (por
exemplo, código). Surgiram então algumas metodologias mais simplificadas, voltadas para equipes
menores com intensa comunicação, utilizando processos mais leves e uma maior flexibilidade a
mudanças, as quais foram chamadas de metodologias ágeis.
Tanto em metodologias tradicionais como nas ágeis, é aconselhável que exista alguma atividade que
garanta a qualidade tanto do processo que está sendo utilizado como do produto sendo construído.
Neste contexto, a garantia da qualidade auxilia o controle do projeto, fornecendo uma visão
adequada do processo que está sendo utilizado pelo projeto de software e dos produtos que estão
sendo construídos. Entre suas atividades podemos ressaltar, revisões, validações e auditorias nos
produtos e processos de software. Um dos representantes dos modelos de melhoria da qualidade é o
CMMI (Capability Maturity Model Integration) que apresenta a possibilidade de uma evolução
contínua, fornecendo maior flexibilidade, focando em áreas de processo específicas, de acordo com
metas e objetivos de negócio. Neste trabalho apresentamos uma disciplina, doravante chamada
Qualidade Ágil de Software (QAS), para qualidade de software, independente de metodologia de
desenvolvimento e voltada para projetos com equipes de até 20 pessoas. A QAS foi desenvolvida
com base no TSP (Team Software Process) e em metodologias ágeis, de modo a estar alinhada ao
nível 2 de Capacidade do CMMI (segundo o modelo contínuo) para as áreas de processo
Verificação, Validação e Garantia da Qualidade do Processo e do Produto | |
