masterThesis
Uma abrodagem baseada em evidências para o gerenciamento de projetos no desenvolvimento distribuído de software
Registro en:
de Souza Costa, Catarina; Queda Bueno da Silva, Fábio. Uma abrodagem baseada em evidências para o gerenciamento de projetos no desenvolvimento distribuído de software. 2010. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2010.
Autor
de Souza Costa, Catarina
Institución
Resumen
Nas últimas décadas, evidências da prática industrial e da literatura científica têm
deixado claro que o gerenciamento profissional de projetos é fundamental para o sucesso de
projetos co-localizados (tradicionais) de software. Com o aumento das práticas de
desenvolvimento distribuído na indústria, novas variáveis, tais como distância e separação
física entre equipes, comunicação virtual, diferenças culturais e de fuso horário, foram
acrescentadas ao já bastante complexo problema de gerenciar projetos de software. Porém,
boa parte dos guias e modelos de suporte ao gerenciamento de projetos foi criada para o
desenvolvimento co-localizado e não existe um conhecimento amplamente reconhecido pela
literatura que possa apoiar o gerenciamento de projetos distribuídos.
Neste contexto, esta pesquisa tem como objetivo identificar o que muda no
gerenciamento de projetos quando o desenvolvimento é distribuído e propor uma abordagem
para apoiar o gerenciamento destes projetos. O método de pesquisa utilizado foi uma revisão
sistemática da literatura que analisou 54 trabalhos publicados entre 1998 e 2009, da qual
foram extraídos os maiores desafios, as melhores práticas, os modelos e as ferramentas
evidenciados na literatura para o gerenciamento de projetos de desenvolvimento distribuído
de software. A partir dos resultados coletados na revisão sistemática, foi construída uma
proposta de abordagem baseada em evidências para o gerenciamento de projetos no
desenvolvimento distribuído de software, através da relação e combinação de desafios e
soluções (melhores práticas, modelos e ferramentas).
As principais contribuições deste trabalho para a prática industrial são uma melhor
compreensão sobre como as equipes distribuídas devem ser gerenciadas e um guia para o
gerenciamento de projetos distribuídos com o qual a gerência, diante dos desafios
intensificados pela dispersão da equipe, pode identificar soluções ou boas práticas. Por fim, o
trabalho também contribui com as pesquisas na área de desenvolvimento distribuído de
software, coletando e sistematizando as evidências existentes sobre o tema e identificando
lacunas nos estudos que possibilitem novas pesquisas. Fundação de Amparo à Ciência e Tecnologia do Estado de Pernambuco