En la industria de la construcción; la planeación, programación, dirección, ejecución, y control de obra es esencial, se requieren de ciertas herramientas para la correcta planeación de cada una de las actividades que se desarrollarán en la obra. Dichas técnicas o sistemas, son implementadas de acuerdo a las metas y objetivos que cada una de las empresas se proponga Dentro de este ámbito, se encuentra la gerencia de proyectos de construcción, que ayudará a cumplir con los objetivos planteados por la empresa, gerente o socios. Es por esto que en la correcta planeación los gerentes de proyectos deben utilizar, herramientas necesarias para el correcto orden, monitoreo y seguimiento de cada una de las actividades o eventos que se desarrollan, sin dejar de mencionar la calendarización y optimización de los recursos humanos, financieros, físicos, materiales y de equipo.