Magíster en EconomíaTesis digital no disponible, consulte la versión impresa en Biblioteca de la Universidad Alberto HurtadoEl presente trabajo busca calcular el daño económico que provoca a la sociedad la exclusión de un competidor en el mercado de telefonía móvil, ilustrado en el caso de un Operador Móvil Virtual, que se vio enfrentado a barreras artificiales a la entrada en el año 2007, y que recién pudo entrar a competir el año 2011. La práctica exclusoria se tomará como un dato, dada la sentencia definitiva de la Corte Suprema en el año 2012. El impacto económico generado por la práctica anticompetitiva afecta a distintos agentes involucrados; a los consumidores, a las empresas excluidas, a las empresas incumbentes y a la eficiencia en la asignación de recursos en este mercado. Metodológicamente, el daño es la diferencia entre los resultados que hubiesen obtenido los distintos agentes en caso de no existir exclusión (escenario contrafactual) y los resultados que obtienen efectivamente (escenario factual). Debido a que el escenario contrafactual es por definición incierto y que el escenario factual aun no llega a su fin, supondremos diversos escenarios que dependen del grado de diferenciación de producto. El modelo teórico que se utiliza tanto en el escenario factual como contrafactual es de competencia a la Cournot por bienes diferenciados. Al calibrar oportunamente el modelo teórico, se suponen diversos grados de diferenciación de producto, donde en cada uno se compara el escenario contrafactual y factual.