Tesis
Análise de processos críticos na implantação de projetos de manufatura enxuta utilizando as diretrizes de gerenciamento de projetos
Analysis of critical processes in the implementation of lean manufacturing projects using project management guidelines
Registro en:
Autor
Sano, Alex Toshio, 1977-
Institución
Resumen
Orientador: Rosley Anholon Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecânica Resumo: Apesar de muitas empresas terem conquistados resultados significativos com a adoção da filosofia da manufatura enxuta nas últimas décadas, ainda são grandes as possibilidades de melhorias em sua implantação. A literatura específica da área cita alguns processos críticos ao longo da implantação de projetos de manufatura enxuta que necessitam ser identificados e aperfeiçoados para gerarem resultados ainda melhores. Com o intuito de proporcionar uma contribuição à referida literatura, esta dissertação tem por objetivo avaliar projetos de manufatura enxuta utilizando as diretrizes de gestão de projetos, mas especificamente os 47 processos disseminados pela quinta edição do Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Valendo-se de entrevistas auxiliadas por questionários realizadas com 17 profissionais (8 gerentes de projetos empresas e 9 especialistas com título de doutor na área de manufatura) foi possível identificar que os processos mais críticos na implantação de projetos de manufatura enxuta estão relacionados às áreas de gestão de aquisições, gestão de stakeholders, gestão da comunicação, gestão de recursos humanos e gestão de riscos. Salienta-se por fim que para a validação dos resultados apresentados foram utilizadas as técnicas de Escalonamento Multidimensional, Análise Fatorial Exploratória e Estatística Descritiva Abstract: Although many companies have achieved significant results with the adoption of the philosophy of lean manufacturing in recent decades, there is still room for improvements in its implementation. The specific literature of the area cites some critical processes along the implementation of lean projects that need to be identified and improved to generate even better results. In order to provide a contribution to that literature, this dissertation aims to assess lean manufacturing projects using project management guidelines, more specifically the 47 processes disseminated for the fifth edition of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Based on interviews aided by questionnaires conducted with 17 professionals (8 corporate project managers and 9 experts with PHD in the manufacturing area), we found that the most critical processes in the implementation of lean projects are related to the management of procurement, management of stakeholders, communication management, human resource management and risk management. It is worth mentioning that for the validation of the results presented were used techniques as Multidimensional Scaling, Exploratory Factor Analysis and Descriptive Statistics Mestrado Materiais e Processos de Fabricação Mestre em Engenharia Mecânica
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