No Brasil, estabelecimentos de assistência à saúde são obrigados a seguir um Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde. Com o intuito de avaliar a execução do PGRSS, propõe-se o levantamento e a comparação dos indicadores normalizados de geração de RSS dos grupos A, B, D e E para os atendimentos internos (internações) e externos (consultas) antes e após a implementação do plano. A segregação dos resíduos é etapa fundamental para o gerenciamento de resíduos, nesse sentido o montante de resíduos foi subdividido em grupos de acordo como foram descartados no estabelecimento e posteriormente, reclassificados de como deveriam ser segregados de forma ideal. A relação entre os indicadores de geração de RSS de um mesmo grupo com e sem reclassificação pôde servir para avaliar a qualidade da segregação realizada no hospital. A parametrização dos indicadores de produção de RSS em kg.leito ocupado-1.d-1 e kg.atendimento-1 para os atendimentos internos e externos tornou possível quantificar a redução dos resíduos em períodos nos quais os números de atendidos foram distintos. O Hospital de Misericórdia de Altinópolis (Brasil) serviu de estudo de caso para a aplicação do método antes a após a implementação do PGRSS. A comparação dos indicadores de geração de RSS evidenciou a redução dos resíduos relacionados aos atendimentos (8 % no interno e 28 % no externo), e a valorização da separação de recicláveis, que inicialmente representavam 3 % do total de RSS do Grupo D e passaram a ser 21 % com a execução do PGRSS.Palavras-chave: Caracterização, Hospital, Plano de gerenciamento, Resíduos de serviços de saúde.In Brazil, health care establishments are required to follow a Healthcare Wastes Management Plan. In order to evaluate the implementation of HWMP, it is proposed to survey and comparison of standardized indicators to healthcare waste generation from groups A, B, C and E for internal (hospitalization) and external (appointment) attendances, before and after plan implementation. Waste segregation is a fundamental step for waste management, in this sense, the amount of wastes was divided into groups according as they were discarded in the establishment and later reclassified as they should ideally be segregated. The ratio between indicators of waste generation of the same group with and without reclassification could serve to assess the quality of the separation performed in the hospital. The healthcare waste generation indicators parameterized, in kg.occupied bed-1.d-1 and kg.attendance-1 for the internal and external attendances, made it possible to quantify the waste reduction in periods in which the numbers of attendances were different. The Mercy Hospital of Altinópolis (Brazil) served as a case study for applying the method before and after HWMP implementation. The comparison between healthcare waste generation indicators showed the waste reduction related to attendances (8% in internal and 28% in external) and the improvement in recyclables separation, which initially accounted 3% of D Group and became 21% after the HWMP.Key Words: Characterization, Hospital, Management plan, Healthcare waste.