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Administração de bibliotecas em instituições privadas de ensino superior: uma abordagem discursiva a partir das novas demandas de acesso e uso da informação.
Registro en:
Silva, Fátima Santana da; Fernandes, Geni Chaves; Lima, Clóvis Ricardo Montenegro deAdministração de bibliotecas em instituições privadas de ensino superior: uma abordagem discursiva a partir das novas demandas de acesso e uso da informação. Informação @ Profissões, Londrina: UEL, v.2, n.2, p. 66-91, 2013.
2317-4390
Autor
Silva, Fátima Santana da
Fernandes, Geni Chaves
Lima, Clóvis Ricardo Montenegro de
Institución
Resumen
Introdução: Indaga sobre a adequação da atual administração de bibliotecas em instituições
privadas de ensino superior, quando a expansão e diversificação do perfil do alunado de graduação, as demandas de formação e informacionais na sociedade da informação, configuram novos modos de ensino e produção de conhecimentos.Objetivo: Propõe uma abordagem discursiva, a partir das novas demandas de acesso e uso da
informação, para a administração destas bibliotecas.
Metodologia: Opera-se um diálogo entre análises obtidas por mapeamento da literatura sobre
administração de bibliotecas acadêmicas brasileiras (BRAPCI e SNBUs) e pesquisa de campo
junto a bibliotecários de instituições privadas de ensino superior, docentes e estudantes, em
estudo de caso no Rio de Janeiro, apontam a um momento oportuno para repensar a
reconstrução destas bibliotecas.
Resultados: A expansão e diversificação do perfil do alunado de graduação, as demandas de
formação e informacionais na sociedade da informação, contrastam com o pouco conhecimento
das teorias da administração e a inadequação da atual configuração destas instituições aos
modelos contemporâneos de gestão. Destacam-se a insipiente comunicação e participação entre
gestores e as equipes e entre a biblioteca e seus usuários. A fragilidade do conhecimento em
administração, no caso destas unidades, sugere a inexistência de claras políticas administrativas,
de modo que a avaliação dos cursos de graduação pelo INEP aparece como uma espécie de
substituto da política de desenvolvimento de coleções.
Conclusões: Propõe-se uma Administração Discursiva, conjugando as bases teóricas de agir
comunicativo de Habermas e percepção da biblioteca como um sistema que pode aumentar sua
complexidade, da teoria de Luhmann. As queixas e demandas de interessados na biblioteca são
apresentadas como pontos que podem ser utilizados em uma ação de aproximação com
estudantes e docentes, para abrir um diálogo em que, juntos possam construir uma biblioteca que
podem ter e que também seja a que querem ter.