https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6425381 Sun, 26 Apr 2026 21:56:45 GMT 2026-04-26T21:56:45Z https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6425393 Análisis de la Gestión del Programa Social Juntos y su impacto sobre la Anemia en el poblado de Imata - Propuesta de mejora Arequipa, 2019 La anemia en el Perú se constituye como un importante problema de salud pública por su elevada cantidad de sobretodo niños que la padecen, múltiples estudios dan cuenta de sus serios efectos nocivos a futuro para los mismos, como no adecuado desarrollo de los circuitos cerebrales hasta la capacidad de un niño para establecer y ejecutar un plan. En los últimos años la desnutrición crónica en niños ha disminuido considerablemente mas no así la anemia. Nuestro país se ha propuesto disminuir la anemia en niños menores de 06 a 36 meses a 19% hasta el año 2021, inmerso en las metas a cumplirse en el bicentenario. Del año 2000 al 2016 disminuyó 20% en 16 años (60% a 40,3%), restan 03 años para su cumplimiento y un 21% aproximado por reducirla. Es muy importante analizar que impide pese a las acciones tomadas por el Estado Peruano que la anemia no se presente como un problema de salud pública. Resaltando que la inversión en la primera infancia es la inversión social más rentable para el país. Programa Social Juntos, es un Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres – “JUNTOS” es un programa de Transferencias Monetarias Condicionadas, que fue creado en el año 2005 y está presente en 15 departamentos del país. El Programa JUNTOS tiene por finalidad contribuir a la reducción de la pobreza y a romper la transmisión intergeneracional de la pobreza extrema, mediante la entrega de incentivos monetarios para el uso de servicios de salud – nutrición y educación; bajo un enfoque de restitución de esos derechos básicos. JUNTOS ofrece una transferencia de incentivo monetario (TIM) de S/. 200.00 bimestrales a hogares en situación de pobreza con gestantes, niños, adolescentes y jóvenes hasta 19 años o terminen la secundaria (lo que ocurra antes) prioritariamente de las zonas rurales, bajo la condición de cumplimiento de compromisos adquiridos, en las áreas de salud-nutrición y educación; fomentando de esta forma el principio de corresponsabilidad de las familias usuarias. Thu, 25 Apr 2019 00:00:00 GMT https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6425393 2019-04-25T00:00:00Z https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6425387 La Aplicación del principio de culpabilidad, en infracciones administrativas de seguridad y salud en el trabajo por SUNAFIL, Perú, 2019 En este trabajo, se analiza y verifica la aplicación del Principio de Culpabilidad” por la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL), ante el incumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo por parte de los empleadores. Principio que ha sido objeto de reconocimiento por el Tribunal Constitucional en el procedimiento administrativo sancionador peruano, y que ahora se encuentra expresamente en la Ley de Procedimiento Administrativo General, desde diciembre de 2016, como parte de los principios que regulan la potestad sancionadora administrativa. Palabras clave: Ius puniendi, Principio de culpabilidad, potestad sancionadora y seguridad y salud en el trabajo. Sun, 16 Apr 2017 00:00:00 GMT https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6425387 2017-04-16T00:00:00Z https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6425388 Derecho y emprendimiento En éste mundo cambiante, los hombres de derecho asumen nuevos retos, por ello, el presente artículo aborda la relación entre Derecho y Emprendimiento, invitando a tomar acción creativa con el fin de fomentar una política pública orientada al apoyo de emprendimientos innovadores, proponiendo un mejor diseño de organización societaria, con una estructura de inversión de un tercero como accionista en el nuevo emprendimiento o empresa, impulsando el concepto de fondos concursables públicos y privados. Tue, 05 Jun 2018 00:00:00 GMT https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6425388 2018-06-05T00:00:00Z https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6425389 Gestión de empresas familiares - de generación en generación Este libro está hecho como una contribución para los fundadores de empresas familiares, accionistas de empresas familiares, miembros de familias empresarias, ejecutivos y colaboradores de familias empresarias, con el ánimo de ser un instrumento que permita mejorar la gestión empresarial incluyendo la de la familia empresaria; tomando en cuenta conceptos, definiciones y experiencias del autor en el campo de las empresas familiares y familias empresarias latinoamericanas. Se trata de una combinación entre elementos subjetivos, emocionales y relacionales de las familias empresarias y cómo éste tipo de relaciones calan directamente en la toma de decisiones, la gestión de la empresa y las inversiones en el campo de la familia y la empresa respectivamente. Superar y saber sobrellevar el problema de las relaciones familiares y las emociones, permitirá a las familias y empresas, superar el primer escollo, luego será posible implementar un verdadero plan de gestión de familias empresarias y empresas familiares. En Latinoamérica más del 80% de las empresas son de carácter familiar, especialmente las medianas y pequeñas, y son justamente las relaciones y subjetividades entre los miembros de la familia, las que deterioran el funcionamiento de la empresa familiar; sin embargo, existe muy poca literatura que contribuya en brindar herramientas a las familias empresarias y empresas familiares para salir del gran problema, y el gran problema se llama familia. El presente texto, reúne los conceptos, las experiencias y las herramientas de gestión. Nos referimos a conceptos, porque el fundamento de la familia empresaria y la empresa familiar no es el dinero, es el legado, que los fundadores imprimen al sueño que se va plasmando en la empresa, por ejemplo; experiencias en función a las relaciones y el tiempo, es decir, cuál es la conducta de los fundadores, al iniciar la empresa y cómo se van comportando cuando aparece la primera generación y la segunda generación o sindicato de primos; cómo se relaciona la familia extendida y cómo se puede articular con las familias nucleares de los hijos o de los primos. Luego del desarrollo de los conceptos y el análisis conductual, el libro plantea la organización de las relaciones y las decisiones a través de instrumentos de gestión de las familias empresarias y la empresa familiar, como son el protocolo de familia, el plan de sucesión, el reglamento de inversiones, los mecanismos de promoción de nuevos emprendimientos y el estatuto de la empresa, que justamente se traslapa e incorpora con los documentos mencionados. Existen aspectos que, en estos tiempos, las empresas familiares y familias empresarias, tienen que dilucidar en función a las siguientes generaciones; y es cómo éstas acompañan el legado, ya sea a través de la continuación de las actividades empresariales, la modernización y ampliación de las actividades empresariales, o sin romper la esencia del legado se involucran en nuevos y más emprendimientos de distinto tipo, quizá en otros mercados o con nuevos productos y servicios, pero manteniendo esa esencia que inició el proyecto empresarial a cargo del fundador y al que hemos denominado legado, y que con el tiempo y desarrollo se va adhiriendo a la visión de la empresa. Hoy las exigencias competitivas son tantas y los mercados han cambiado con radicalidad, que los miembros de las primeras generaciones deben hacer una reflexión. También hay que recordarle al lector, que el libro, recoge aspectos teóricos, experienciales y aportes para las familias empresarias y empresas familiares, sin embargo, la gran conclusión es que por más que los miembros de la familia, asistan a capacitaciones, cuenten con asesorías y pretendan implementar los instrumentos de gestión; sino existe la decisión y voluntad de mejorar y asumir la responsabilidad de gestionarse de una manera distinta, la familia y la empresa, están condenadas al fracaso. Finalmente los autores de este libro, han diseñado dos capitulos finales , para ejemplificar de manera clara el tema de la empresa familiar, el liderazgo y la negociacion empresarial, para lo cual se utilizo de soporte a la pelicula y novela “ El Padrino” , en la cual se grafica con lujo de detalles cada uno de los aspectos tratados en este libro, y que creemos sera de gran soporte tanto para empresas familiares ya consolidadas , asi como para aquellas que estan en camino de serlas. Tue, 27 Mar 2018 00:00:00 GMT https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6425389 2018-03-27T00:00:00Z