bachelorThesis
Plan prospectivo estratégico de Muebles Estupiñan Ltda al horizonte del año 2014
Fecha
2012-10-13Registro en:
JOHNSON, SCHOLES, WHITTINGTON. Dirección Estratégica. Editorial Pearson. Séptima Edición 2006.
HARRISSON y St. JOHN. Fundamentos de la Dirección Estratégica. Colección de Negocios. Editorial Thomson. Segunda Edición. 2002.
HITT, IRELAND y HOSKISSON. Administración Estratégica. Competitividad y Conceptos de Globalización. Editorial Thomson. Quinta Edición. 2004.
HOMPSON y STRICKLAND. Administración Estratégica. Conceptos y Casos. 11ª edición. ED. MC Graw Hill.1999.
GODET MICHEL. De la Anticipación a la Acción. Manual de Prospectiva y Estrategia. ED. Alfaomega. 1999.
FRANCO CARLOS ARTURO. Manual Iniciación en la Prospectiva.
DAVID FRED. Dirección Estratégica.
Material – Guía Elaborada Por: Dr. DARIO ALFONSO SIERRA ARIAS. Con apoyo en material propio de sus Asignaturas de Pensamiento y Análisis Estratégico, Prospectiva Estratégica y Estrategia Empresarial; con base en la bibliografía mencionada en el presente documento, así como en el Material de las mismas Asignaturas, elaborado por el Dr. ALVARO RAMIREZ RESTREPO.
157865
TE05584
Autor
Sierra Arias, Darío Alfonso
Institución
Resumen
El proyecto contiene las directrices correspondientes para el desarrollo del Plan Estratégico Prospectivo, en la primera fase se realiza una descripción general de la empresa, seguidamente se presenta el análisis del sistema, que contiene un diagnostico de los factores internos y externos de la organización, así mismo se realiza el análisis de la Industria a la cual pertenece la empresa, seguidamente se plantea el problema y se identifican las variables estratégicas, los actores sociales, sus perfiles e intereses de poder sobre las decisiones de la empresa. Se determinan los objetivos que tienen en común los diferentes actores y se realizan las negociaciones correspondientes en los objetivos conflictivos. En la tercera fase se construyen los escenarios, finalmente en la fase cinco se plantea el plan de acción con las acciones convenientes para el alcance del escenario deseable para la empresa