Aplicación de una metodología de evaluación financiera en los proyectos de crecimiento de Ecopetrol. S.A, según el nuevo modelo de gestión de proyectos (“EDP”) Incorporando el análisis de riesgos 2018.

Abstract

The present research project answers to the need to measure qualitatively and quantitatively, to manage and to control the risk inherent in the achievement of the project realized by the company ECOPETROL, and this way to be anticipated before slightly favorable possible stages for the organization, be at internal level (company) or day pupil (macroeconomic variables), that they could affect the profitability expected by the investors translated in the TIR (internal valuation of comeback) or of the clear present value, and the risk of obtaining it. On the other hand, it was necessary to realize a financial evaluation of the project of the company in mention, this in order to create value by means of the making of identical decisions to the needs for the business and with base in the following methods of financial evaluation of projects, as well they it are: TIR (Valuation interns of comeback), VPN (clear present Value), FALLS DOWN (equivalent annual Cost) and R B/C (The relation benefited cost), everything previous bearing in mind the beginning of the value of the money in the time. Additional, the company ECOPETROL developed its own model of project management (EDP), based on the guide PMBOK 5ta edition - chapter 11 management of the risks of the project in the relating thing to the structure of decomposition of the project or EDP, the same figure was applied during the development of the present work, in the related thing to the allocation of the rolls and responsibilities and the categorization of the risk.

El presente proyecto de investigación responde a la necesidad de medir cualitativa y cuantitativamente, gestionar y controlar el riesgo inherente a la realización del proyecto realizado por la compañía ECOPETROL, y de esta manera anticiparse ante posibles escenarios poco favorables para la organización, sean a nivel interno (empresa) o externo (variables macroeconómicas), que puedan afectar la rentabilidad esperada por los inversionistas traducida en la TIR (tasa interna de retorno) o del valor presente neto, y el riesgo de obtenerla. Por otra parte, fue necesario realizar una evaluación financiera del proyecto de la compañía en mención, esto con el fin de crear valor mediante la toma de decisiones acordes a las necesidades del negocio y con base en los siguientes métodos de evaluación financiera de proyectos, como bien lo son: TIR (Tasa interna de retorno), VPN (Valor presente neto), CAE (Costo anual equivalente) y R B/C (La relación beneficio costo), todo lo anterior teniendo en cuenta el principio del valor del dinero en el tiempo. Adicional, la empresa ECOPETROL desarrollo su propio modelo de gestión de proyectos (EDP), basado en la guía PMBOK 5ta edición- capitulo 11 gestión de los riesgos del proyecto en lo concerniente a la estructura de descomposición del proyecto o EDP, esta misma figura fue aplicada durante el desarrollo del presente trabajo, en lo relacionado con la asignación de los roles y responsabilidades y la categorización del riesgo.