Demuestra la pre factibilidad de implementar un aplicativo móvil como guía turística para viajeros en el Perú, el cual tuvo un resultado positivo. En el estudio estratégico se sentaron las bases que toda empresa debe tener, tales como la visión, misión, objetivos estratégicos y un análisis FODA. Esto permitió conocer la dirección de la organización a fin de hacerla más competitiva en el mercado. En el estudio de mercado se estableció el perfil del cliente, se conoció la oferta y demanda actual y se proyectó, considerando el perfil del cliente, la demanda anual para la investigación. En el estudio técnico se eligió el sistema y todas las características para el desarrollo del aplicativo. Además, se estableció el proceso y las funciones principales con los que contaría. En el estudio legal y organizacional se detalló el tipo de sociedad, las normas legales correspondientes y la forma de distribución del organigrama, así como las funciones y el perfil del personal. Finalmente, en el estudio económico y financiero se consolidó todo lo detallado en los capítulos anteriores, y en base a indicadores como el VANE, VANF, TIRE, TIRF, entre otros; se llegó a la conclusión de que el proyecto sí es rentable tanto económica como financieramente.Tesis