dc.contributor | Escolas::EAESP | |
dc.creator | Moura, Gilnei Luiz de | |
dc.creator | Silva, Wesley Mendes da | |
dc.creator | Fischmann, Adalberto A. | |
dc.date.accessioned | 2017-11-27T17:09:46Z | |
dc.date.available | 2017-11-27T17:09:46Z | |
dc.date.created | 2017-11-27T17:09:46Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier | 0798-1015 | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10438/19161 | |
dc.description.abstract | A inovação é uma das forças que ajusta o mercado e molda as estratégias para as vantagens competitivas. O quadro brasileiro tem de se adaptar tanto a aceleração de mudanças tecnológicas e as incertezas quanto aos limites das organizações. As alianças estratégicas representam uma possibilidade de reposicionamento competitivo. Este artigo pauta¬-se na teoria da Hélice Tríplice e busca investigar a inserção das universidades brasileiras na política de P&D das indústrias brasileiras. Para tanto se realizou uma pesquisa descritiva com oito empresas que possuem ações na BOVESPA pertencentes aos setores que mais investem em P&D. Os resultados obtidos revelam que as alianças estratégicas entre universidade e empresa, visando desenvolver novas tecnologias gerando vantagem competitiva, estão em estágio de crescimento e consolidação, expressos principalmente pela percepção da importância desse tipo de aliança para minimizar os riscos e as incertezas das atividades inovadoras e os incentivos governamentais com a Lei da Inovação. | |
dc.description.abstract | Innovation is a driving force that also sets the market and the business strategies. The Brazilian framework has to be adapted to the accelerated technological changes and to the uncertainties regarding the boundaries of organizations. Strategic alliances represent a concrete possibility to competitive re¬positioning. This paper is ruled on the Triplex Helix Model and tries to investigate the insertion of the Brazilian universities in the R&D politics of the Brazilian industries. For this, was used a descriptive research with eight enterprises that had shares in BOVESPA belonging to sectors which invest more in R&D. The results show that strategic alliances between university and enterprise aiming to develop new technologies and generating competitive advantage, are in a stage of growth and consolidation, expressed primarily by the perceived importance of this type of alliance to minimize risks and the uncertainties of innovative activities and the governmental incentives to the Law of Innovation. | |
dc.language | por | |
dc.publisher | Revista Espacios | |
dc.subject | Planning | |
dc.subject | Strategy and innovation | |
dc.subject | Strategic alliances | |
dc.subject | R&D | |
dc.subject | Triple helix | |
dc.subject | Planejamento | |
dc.subject | Estratégia e inovação | |
dc.subject | Alianças estratégicas | |
dc.subject | P&D | |
dc.subject | Modelo da tríplice hélice | |
dc.title | Competitividade e alianças: a inserção das universidades brasileiras | |
dc.type | Article (Journal/Review) | |