Dissertation
Gestão de porta - fólio de projetos de P&D em uma instituição pública de pesquisa científico - tecnológica em saúde
Fecha
2009Registro en:
CAMPOS, Mansur Ferreira. Gestão de porta - fólio de projetos de P&D em uma instituição pública de pesquisa científico - tecnológica em saúde. 2009. 160 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Saúde Pública) - Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, Fundação Oswaldo Cruz, Rio de Janeiro, 2009.
Autor
Campos, Mansur Ferreira
Institución
Resumen
Esta pesquisa investiga como ocorre a gestão de porta-fólio dos projetos de
inovação em uma Instituição Pública de Pesquisa em Saúde, ilustrada pelo caso das
unidades de produção da Fiocruz.
Utilizou-se na investigação elementos de análise propostos pela metodologia
da Démarche Stratégic (gestão estratégica), que supõe a adaptação de um enfoque
empresarial para o setor público de serviços em saúde.
A avaliação estratégica dos projetos ocorre nas dimensões: valor
(atratividade) dos projetos de P&D e posição concorrencial e calcada no modelo
McKinsey, que leva em conta competências distintivas, interesses próprios e vontades
da Instituição, sendo adequada à Fiocruz, que possui atividades interligadas e se
defronta com possibilidades na escolha de oportunidades atuais ou novas
(diversificação) aplicadas à saúde.
Por ser um modelo que integra os conceitos de sinergia e barreiras à entrada,
facilita opções estratégicas; contudo, o diagnóstico que o instrumento de análise aponta
é muito mais relevante que definir estratégias específicas.
Os resultados indicam a necessidade de considerar a incorporação de
critérios adicionais no modelo qualitativo, tais como: regulação governamental de
mercado, proteção patentária, vantagem de custo, capacidade gerencial e acesso
privilegiado às matérias-primas.