Mejoras al proceso de control de presupuesto para actividades de educación médica continuada (EMC)

dc.contributorArias Lewing, Gloria Isabel
dc.creatorCastro Díaz, Melissa
dc.date.accessioned2014-07-24T19:30:14Z
dc.date.available2014-07-24T19:30:14Z
dc.date.created2014-07-24T19:30:14Z
dc.date.issued2014
dc.identifierhttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8713
dc.identifierhttps://doi.org/10.48713/10336_8713
dc.description.abstractThe multinationals are recognized for their durability over time, all of them have business processes that are used to achieve the business objectives. Boehringer Ingelheim is a company with over 128 years in the pharmaceutical business characterized by its familiar transcendence. This is one of the few companies that doesn’t have shareholders and is a success case in the industry. In Colombia, the company is faced with other major laboratories such as Pfizer, Novartis, Bayer, Roche, Tecnoquimicas, among others; so it must be ahead in medicines, technology and processes. This paper proposes the improvement of a processes of the marketing area in which are involved the areas of sales and accounting, seeking to reduce the operating time, to be implemented in higher-value activities that benefit the company.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisherAdministración de Empresas
dc.publisherFacultad de Administración
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAbierto (Texto completo)
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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dc.sourceBoehringer Ingelheim. (2010). Boehringer Ingelheim Sudamerica. Recuperado el 2014, de Boehringer Ingelheim Sudamerica: http://www.sudamerica.boehringer-ingelheim.com/perfilcorporativo/nuestra_historia.html
dc.sourceBoehringer Ingelheim. (2012). Resultados de Ventas 2012. Bogotá.
dc.sourceBoehringer Ingelheim S.A. (2013). Provisiones 2013. Bogotá.
dc.sourceDiego Rosselli, A. O. (2001). Estimación de la oferta de médicos especialistas en Colombia con el método de captura-recaptura. Panam Salud Publica , 393-398.
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectMercadeo
dc.subjectMejora de Procesos
dc.subjectControl de Presupuesto
dc.subjectVentas
dc.subjectAnálisis de Datos
dc.subjectOperatividad
dc.subjectReducción de Tiempo
dc.subjectIndustria Farmacéutica
dc.subjectEducación Médica
dc.subjectAdministración
dc.titleMejoras al proceso de control de presupuesto para actividades de educación médica continuada (EMC)
dc.typebachelorThesis


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