| dc.description.abstract | Para realizar el manual se plantearon una serie de objetivos específicos orientados
principalmente al reconocimiento de la empresa, dar cuenta de los puestos y funciones, y a
recopilar, ordenar, estructurar y analizar la información pertinente a los cargos.
Los pasos que se siguieron para cumplir con las metas planteadas fueron: en primera
instancia el reconocimiento de la empresa tanto de la infraestructura como los procesos y
organización. Posteriormente se procedió al reconocimiento de los puestos y funciones,
seguidamente se diseñó una serie de formatos y guías que facilitaron la recolección,
organización, estructuración y análisis de la información. Dado esto se estableció las
bases para construir el manual de puestos.
Este manual servirá de apoyo para procesos, tales como el reconocimiento, definición y
estructuración de todas las funciones, el reclutamiento de personal y los procesos de
acreditación entre otras. | |
