Tesis
Proposta de modelo para análise da competitividade em sustentabilidade ambiental em empresas do segmento automotivo
Proposal for a model for competitiveness analysis in environmental sustainability in automotive segment companies
Registro en:
RODRIGUES, Luis Henrique. Proposta de modelo para análise da competitividade em sustentabilidade ambiental em empresas do segmento automotivo. 2016. 1 recurso online (209 p.). Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecânica, Campinas, SP.
Autor
Rodrigues, Luis Henrique, 1960-
Institución
Resumen
Orientador: Oswaldo Luiz Agostinho Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecânica Resumo: O cenário competitivo para as empresas vem ao longo do tempo sofrendo modificações, caracterizadas pela crescente competitividade em custo, qualidade, confiabilidade, agilidade e mais recentemente por fatores ambientais e sociais. Este trabalho tem por objetivo propor um modelo de análise exploratória para avaliar a competitividade em sustentabilidade de empresas. Para efeito deste trabalho a competitividade em sustentabilidade será medida por quatro fatores críticos: econômico, serviço, ambiental e social. O modelo propõe o agrupamento das empresas em clusters, classificando-as quanto à adoção de práticas de manufatura enxuta, gestão ambiental e recursos humanos, distribuindo-as em quadrantes de acordo com a produção maior ou menor de desperdícios e resíduos em seus processos de manufatura. A aderência do modelo se fez para uma amostra de empresas autopeças e montadoras de veículos automotores. O trabalho se classifica como sendo de natureza aplicada, exploratória pela análise de agrupamento, qualitativa e utilizando-se do método survey. Destaca-se na conclusão que a aplicação do modelo apresentou uma preponderância por parte das montadoras dos fatores críticos de competitividade em sustentabilidade nas dimensões econômica e serviços. Por outro lado 37,5% das empresas autopeças estão agrupadas em clusters que levam à redução de desperdícios e resíduos, com práticas em manufatura enxuta e gestão ambiental ajustando-se aos fatores de competitividade em sustentabilidade das montadoras de veículos automotores Abstract: The competitive landscape for companies has been changing over time, featuring an increase in competitiveness in cost, quality, reliability, agility and more recently by environmental and social factors. This work aims to propose an exploratory analysis model to evaluate companies sustainability competitiveness. The latest, for the purpose of this work, will be measured in four critical factors: economic, service, environmental and social. The model proposes the grouping of companies in clusters, ranking them according to the adoption of lean manufacturing practices, environmental management and human resources, allocating them into quadrants according to the higher or lower production of waste in their manufacturing processes. The adherence of the model is made to a sample of companies of auto parts and motor vehicle manufacturers. The work is classified as one of practical nature, and also exploratory by its cluster analysis, qualitative, and using the survey method. Noteworthy is the conclusion that the application of the model showed a preponderance of the critical factors of sustainability competitiveness in the economic and services. On the other hand 37.5% of auto parts companies are grouped into clusters that lead to the reduction of waste and with practices in lean manufacturing and environmental management by adjusting to competitive factors in the sustainability of motor vehicle manufacturers Doutorado Materiais e Processos de Fabricação Doutor em Engenharia Mecânica