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Planeamiento estratégico del mango en la región Lambayeque
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2013)
Planeamiento estratégico para la Industria arequipeña del orégano
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2018)
Planeamiento estratégico del sector bancario colombiano
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017)
La historia clínica electrónica centrada en el paciente como componente fundamental para la gestión de un sistema de información de salud
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2013)
"Las Tecnologías de la Información(TIC) abren nuevas oportunidades para la
modernización institucional, proveen de herramientas que ayudan a mejorar la
disponibilidad, la calidad y la seguridad en la atención de la salud. ...
Jugos naturales 24 x 7
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios., 2012-04)
"El problema que deseamos resolver consiste en aprovechar la demanda
insatisfecha por parte de gran parte de la población en el consumo de
productos bebibles en formato jugos y licuados, naturales, frescos y
“funcionales” ...
Planeamiento estratégico de los productores de café en la Región Junín
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2018)
Patrimonio cultural agroindustrial panelero. Estudio comparativo Maripí y Santana - Boyacá
(Universidad Pedagógica y Tecnológica de ColombiaEscuela de PosgradosFacultad de Ciencias de la EducaciónMaestría en Patrimonio Cultural, 2019)
Plan estratégico aplicado para Servicentro Ramírez S.A.C.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2018)
Planeamiento estratégico del mango
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017)
Análisis crítico de la situación actual de la marca Paula Cahen D’Anvers Mujer, con el objetivo de comprender cuáles fueron los factores que llevaron a la marca a perder su posicionamiento de mercado en el segmento etario joven
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2014-08)
"Paula Cahen D´Anvers es una marca Argentina de indumentaria femenina que nació
en el año 1998. En sus comienzos la marca supo posicionarse como líder del
mercado, pero con el paso de los años fue perdiendo dicho posicionamiento ...