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Mostrando ítems 1-10 de 3321
Aplicación de Lean Manufacturing para mejorar el tiempo de entrega de protos en la empresa Textiles Camones
(Universidad Privada del NortePE, 2017-09-03)
El autor no autoriza la publicación de la tesis.
Caso INVAP
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2016-05-11)
Esta tesis de grado intenta explicar y exponer los factores que permitieron que existiera y se desarrollara INVAP, una empresa de tecnología compleja, en un país en vías de desarrollo. No se consideran estos factores como ...
Diversificación estratégica y evolución de la estrategia corporativa a través de adquisiciones Coca Cola : El mundo de las gaseosas El mundo de las bebidas
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2017)
Evolución de los indicadores de gestión de seguridad e higiene industrial de planta Motupe
(Universidad de Piura, 2012-09-13)
Plan de negocios : "Naturally"
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2017)
The MakeUp Lab
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2017)
Programa enfoque: Cartones América S.A.
(Especialización Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESA, 2020)
Análisis de mantenimiento en la empresa Movitierra Construcciones S.A.
(Universidad EAFITIngeniería MecánicaEscuela de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Mecánica, 2011)
Características de la metodología 5S aplicada a empresas y organizaciones del sector industrial. Revisión de la literatura
(Universidad Privada del NortePE, 2019-04-23)
Las empresas del sector industrial el cual han sido el objeto principal de nuestro estudio aún no tienen desarrollado un plan estratégico para poder lograr cumplir con los estándares de calidad que el mercado actual exige, ...
El caso Ferreseg S.A. : planeamiento estratégico en una empresa familiar en vistas a su profesionalización
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2017)